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? ? 站前商务区居住项目，作为济南轨道交通集团资源经营管理有限公司自主开发的首个TOD高品质住宅项目，旨在助力打造东部新城“轨道上的美好生活”。集团公司负责A-8地块的建设，该地块共有9栋8层住宅、2栋5层住宅，4栋配套公建以及地下车库，主要施工内容包括图纸范围内的土建、安装及装饰装修等，总建筑面积7.9万平方米。

? ? 2024年4月，集团公司在站前商务区A8居住项目成立项目党支部，按照“功能一体化、项目标准化、平台枢纽化、方式精准化、品牌特色化”的工作思路，倾力打造项目工地“职工之家”，并建立临时党支部，外来务工流动党员在黄河路桥“安家落户”，做法得到全国总工会、省总工会充分肯定，并进行重点宣传报道，成功经验在全国推广。通过党建引领，凝聚一线建设力量，点燃红色奋进引擎，推动工程建设加力提速。

打造“党建引领+生产经营”

助力项目施工生产

? ? 项目党支部以项目施工工期为节点，提出“攻坚克难 党员先行”理念，确保重要工作有党员带头、重大任务有党员负责，积极解决施工中各项难题。党员先锋队深入一线，围绕项目难题定期议事，持续发挥党建引领保障作用，有力推动项目提质创优。2024年4月，项目成功承办济南轨道交通集团资源经营管理有限公司“大干二季度、决胜三季度”劳动竞赛启动仪式活动，获得各方高度认可。

打造“党建引领+安全质量”

助力项目安全生产

? ? 项目党支部统筹发展和安全，结合“安全生产月”活动要求，成立组织领导机构，结合项目管理实际和年度安全生产监管工作要点，制定工作计划和清单，细致安排、落实责任、强化考核、广泛宣传，以坚定的态度牢固树立安全红线意识，以务实的作风树牢安全理念。获评集团2024年上半年安全文明施工管理优胜单位一等奖，并在2024年度山东省绿色施工科技项目中成功立项。

打造“党建引领+创新创效”

助力项目提质增效

? ? 项目党支部在管理过程创新创效上下功夫，重视经济活动分析工作，对各层级管理工作开展月度总结分析，不断总结和吸取优秀经验和成果，提高管理水平。通过不断优化施工工艺，细化施工工序，有效解决施工中存在的典型问题，提升施工工艺质量，实现房建项目工艺提升的管理要求。?

打造“党建引领+暖心关怀”

助力项目温馨港湾

? ? 一是倾听职工心声，建设“民主之家”。打造“就业+维权+服务”工作模式，设立维权办公室，安排专人值班，公示维权电话，提供政策咨询、就业服务、维权保障等综合服务。帮助农民工解决政策咨询、就业服务问题累计百余件。

? ? 二是提升能力素质，建设“学习之家”。成立职工夜校，强化职工技能开发和队伍建设，提升专业技能，丰富文化生活，成为职工素质本领“充电站”。

? ? 三是强化安全生产，建设“安康之家”。推行“安全积分超市”，职工通过安全生产行为获得安全积分卡券，卡券可在积分超市兑换生活必需品。通过安全积分管理，形成正向激励，促使职工逐步从“被动安全”向“主动安全”迈进。

? ? 四是暖心关爱服务，建设“温馨之家”。健全完善宿舍、餐厅、淋浴室、卫生间等生活设施，打造活动中心，配备娱乐室、棋牌室等设施，让职工在紧张工作之余能放松身心、舒缓压力。定期组织健康体检，结合“我们的节日”组织各类文体活动，切实提升职工幸福感和获得感。

? ? 主体结构顺利封顶，是一次阶段性胜利，也是新阶段的开始。下一步，集团公司将继续围绕市委、市政府“项目深化年”安排部署，按照济南轨道交通集团“1127”工作思路及集团公司“1275”工作安排，以真抓实干推动项目工作提速增效，安全、优质、高效地完成项目建设各项目标任务，谱写集团公司高质量发展的崭新篇章。